Migrons vers le bon management

management ENTREPRISE MODERNE ET CULTURE AFRICAINE (TOME 1) par Paul AMARY, Entrepreneur/Ecrivain ENTREPRISE MODERNE ET CULTURE AFRICAINE (TOME1)  Le management a-t-il existé en Afrique avant l'ère coloniale ? Peut-on s'inspirer de la culture africaine pour manager l'entreprise moderne en Afrique ? En dépit des apparences, l'ouvrage montre comment la sagesse africaine s'exprime dans le management de l'entreprise moderne à travers les proverbes, les cit lire tout >>
management ENTREPRISE MODERNE ET CULTURE AFRICAINE (TOME 1) par Paul AMARY, Entrepreneur/Ecrivain ENTREPRISE MODERNE ET CULTURE AFRICAINE (TOME2)  Peut-on s'inspirer de la culture africaine pour déployer la stratégie de l'entreprise moderne ? C'est à cette question fondamentale que l'auteur essaie de répondre. Nous développons ici une approche complémentaire à celle de Robert Kaplan, Professeur émérite à l'univers lire tout >>
management Pourquoi les entreprises africaines sont-elles moins compétitives que les autres ? par Paul AMARY, Ecrivain LA VISION DU PATRON ET SES DEBOIRES On se pose beaucoup de questions sur la vision du dirigeant. D’abord, pourquoi tout dirigeant doit avoir une   vision ?  Ensuite, qui doit élaborer la vision ? Les employés ou le dirigeant lui-même ? Les balbutiements dans l’élaboration de la vision, à quoi cela est dû ? Qui doit commu lire tout >>
management VIVRE L'ENTREPRENEURIAT COMME 90 MN D'UN MATCH DE FOOTBALL par Paul AMARY, Entrepreneur/Écrivain VIVRE L’ENTREPRENEURIAT COMME 90 MN D’UN MATCH DE FOOTBALL Cet ouvrage montre que la posture de l’entrepreneur n’est pas différente de celle de l’entraineur d’une équipe de football, qui rêve de gagner son match. La similitude est tellement grande.   Editeur: BLO  Editions         &nbs lire tout >>
strategie La planification stratégique de l'entreprise est-elle encore d'actualité ? par Paul AMARY, Ecrivain Face à la mondialisation, aux changements rapides de notre environnement, aux ruptures technologiques, aux crises financières, aux nouvelles règlementations, à la concurrence souvent exacerbée, et enfin aux nouveaux défis auxquels le dirigeant doit faire face, on se demande encore si la planification stratégique de l’entreprise a toute sa plac lire tout >>
strategie Parlons un peu stratégie... et si on utilisait la Balanced Scorecard (BSC) ? par Paul AMARY, Ecrivain Il est difficile de réussir dans un environnement concurrentiel sans une stratégie claire et les hommes pour la mettre en œuvre. Comme le disait Jack TROUT, le célèbre publicitaire américain, c’est bien d’avoir une bonne stratégie, mais il faut aussi s’assurer que ce sont les bonnes personnes qui montent dans le bus. Encore une foi lire tout >>
LES CAHIERS DE L'ENTREPRISE
la vision du patron et ses deboires...
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